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Open Innovation: remarks de la conferencia de Valencia

Xavier Marcet
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Data: 31/05/2008
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Los pasados 26 y 27 de mayo se celebr� en Valencia la International Conference Open Innovationa and University: Competitiveness and Development. Organizada por la Universidad Polit�cnica de Valencia, en el marco de los 40 a�os de su fundaci�n, el acto cont� con la presencia de expertos de talla mundial del mundo acad�mico, empresarial y pol�tico como Henry Chesbrough (Center for Open Innovation), Curtis R. Carlson (Standford Research Institute), Andreu Mas-Colell (European Research Council) o Eduardo Montes (Grupo Siemens), entre otros, que expusieron las tendencias y aplicaciones de la innovaci�n, de la 'open innovation' y del rol que juegan empresas y universidades dentro de la econom�a global. Xavier Marcet nos relata sus impresiones sobre el Congreso.

El Congreso fue un �xito por la calidad de los ponentes, por el debate que gener� y por el alto nivel de asistencia. En el enlace de la conferencia se pueden encontrar todos los materiales y v�deos para seguir lo que di� de s� la conferencia. (www.upv.es/openinnovation)

Transcribo las notas personales de la misma:

1. La UPV pasa un buen momento. Las universidades que tienen una base de calidad, si encuentran espacios de governanza que las hagan eficientes y las alejen de complicarse con madejas que solo llevan a mirarse el ombligo, dan saltos notables. La UPV lo ha dado, tiene una buena governanza, un buen sistema de liderazgo, un proyecto (acaba de aprobar su plan estrat�gico), un discurso comprometido con la empresa y el desarrollo econ�mico que se concreta en la consolidaci�n y crecimiento de su Ciudad Polit�cnica de la Innovaci�n. Recomiendo leer tanto las intervenci�n del Rector Juan Juli� como la del Vicerrector Francisco Mora, el principal impulsor d ela Conferencia.

2. La conferencia aport� nueva luz sobre la Open Innovation y en general sobre innovaci�n. Contar con Henry Chesbrough, este profesor de la Haas de Berkeley que ya hace a�os acu�� este t�rmino para definir el nuevo paradigma de innovaci�n de las empresas fue un lujo. Una vez m�s pudimos comprobar c�mo la gente brillante multiplica su atractivo si es personalmente asequible y servicial. Vale la pena seguir su conferencia.

3. Otra de las figuras de la conferencia fue Curtis R. Carlson, que adem�s de desgranar las 5 disciplinas de su libro "Innovation" aport� una visi�n muy interesante sobre su experiencia en la direcci�n del Stanford Research Institute, probablemente la instituci�n que m�s tiempo lleva practicando la Open Innovation.

4. Igualmente destacable fue la aportaci�n, esta vez m�s desde la �ptica de la investigaci�n de Andreu Mas Colell, una persona que no para de ver crecer su influencia en Europa en este �mbito. Escuch�ndole era f�cil comprender porqu� ser� el nuevo l�der de la European Research Council.

5. Para m� la primera sorpresa fueron Ronald M. Wolf que relat� con mucha seriedad el caso de Phillips y su parque empresarial Open Innovation en Eindhoven, de gran utilidad para todos los que en Espa�a deben definir qu� son los parques cient�ficos y tecnol�gicos que proliferan por doquier.

6. La segunda sorpresa fue Tom Hockaday de Isis Innovation, la entidad encargada de desarrollar el modelo de transferencia de tecnolog�a de Oxford.

7. Finalmente fue interesante contrastar dos modelos de nuevos intermediarios de capital intelectual, uno ya consolidado, el de Innocentive presentado por Alph Bingham y por otro lado, el proyecto emergente impulsado por la C�mara de Comercio de Barcelona y el Centro Tecnol�gico Leitat de KIM (Knowledge Innovation Market) presentado por Xavier Ricart. KIM es la muestra de que en Espa�a se mueven cosas nuevas en el �mbito de relaciones universidad - empresa.

8. Finalmente fue un placer reencontrar a M�rius Rubiralta, una de las pocas personas con las que hab�a podido discutir en profundidad el concepto Open Innovation aplicado a la Universidad, ejerciendo su nueva funci�n. Anima y tranquiliza que alguien como �l est� d�nde est�, hecho que si se uniera a la posibilidad real de tener recursos, ya ser�a fant�stico.

9. Last but not least, el dinamismo que Valencia como ciudad transmiti� a los ponentes no fue menor, claramente su carta de ciudad emergente cal� en la percepci�n de los ponentes con los que habl� del tema.

10. Para LTCproject poder definir el contenido y gestionar la presencia de la mayor�a de ponentes ha sido un gran ejercicio de aprendizaje, una labor de equipo bien liderada por Roc Fages.

Art�culo publicado simult�neamente en www.xaviermarcet.com