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I+D: �Y `el factor O positivo`?

Ramon Sang�esa Sol�
Art�culos
Data: 22/05/2006
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Reflexi�n sobre la relaci�n actual entre cultura, inversi�n, empresa, gobierno y organizaci�n cuando hablamos sobre nuestra capacidad de visi�n de futuro en I+D. En el caso de la organizaci�n, nuestro pa�s a�n tiene muchbo que aprender.

La Uni�n Europea dio un rapapolvo a Espa�a por su pat�tico rendimiento en innovaci�n. Es furg�n de cola con pa�ses exsovi�ticos y Turqu�a. Al mismo tiempo,Yahoo crea en el 22@ un laboratorio de I+D con la UPF. Ha venido porque hay conocimiento �til para competir con su archirrival Google. Ejemplo de que el talento atrae e indicio de que un Factor O positivo abre m�s futuro.

�Qu� es el Factor O? F�cil. Imag�nense salidos del subdesarrollo y propietarios de un �Seiscientos�. Las autopistas europeas les abren sus puertas. �nica condici�n: circular a 200 por hora.

En estas, alguien les dice �tranquilos, os doy el triple de litros de gasolina durante cinco a�os�. �Correr� el Seiscientos a 200? �A que no? El tipo y la calidad de sus componentes pero, sobre todo, la relaci�n entre ellos, hacen de un Seiscientos lo que es y no un Ferrari.

El �organizarse� de sus elementos (Factor O) define a uno y a otro. En I+D nuestro Factor O es negativo. Grupos aislados de investigaci�n excelente que patentan poco; estudiantes bien formados� empleados en otros pa�ses; empresas extranjeras que usan el talento local�obviado por las empresas propias, etc. As�, un euro invertido en el sistema de I+D aqu� rinde menos que, pongamos, en Alemania. Ante esto, los actores de nuestra I+D siempre reclaman m�s gasolina: que el gobierno (Factor G) invierta m�s (Factor I). Sucesivos gobiernos han prometido m�s inversi�n y pedido que tambi�n la Empresa (Factor E)

invirtiera en I+D. �Gasolina para el Seiscientos? �Bienvenida! �El dep�sito estaba seco! Pero, �no deber�amos dise�ar otro coche? Yahoo mejorar� su competitividad y la UPF atraer� a estudiantes e investigadores. Este �xito revela cambios relacionales, Factor O. La UPF ha podido contratar a investigadores de primera fuera del esquema funcionarial. Cambio de relaciones contractuales con el conocimiento, aunque lejos del mercado de talento de otros pa�ses. Ha conectado con una iniciativa local, el 22@.

�Qu� otros cambios del Factor O potenciar�an todo el sistema de I+D? �Un nuevo compromiso de los patrones de cada universidad con el capital riesgo? �Un marco legal m�s �gil a este fin? �Que nuestras universidades superen el estadio organizativo de �oligarqu�a acad�mica� y evolucionen a �universidad global profesionalizada�? Esto ser�a un cambio del factor C (Cultura) tanto de las universidades como del resto del sistema de I+D. La cultura define qu� se puede y qu� no se puede ver. Apenas entrevemos el grano fino del Factor O, poco m�s all� de la salmodia �hay que mejorar la relaci�n universidad-empresa�. La relaci�n actual entre los cinco factores (Cultura, Inversi�n, Empresa, Gobierno, Organizaci�n) describe con exactitud nuestra capacidad de visi�n de futuro en I+D. No lo olviden, la clave est� en la O.