Publicacions d'Amics del País
Visita Hewlett Packard - resum de continguts
-
SEBAP
- Resum d'activitats
- Data: 29/06/2005
- 32767 lectures
El passat 27 de Juny, alguns dels membres del Cercle per al Coneixement van poder visitar les instalacions que HP té a Sant Cugat.
Va guiar la visita el Conseller Delegat de la companyia a Espanya, en Santiago Cortés, que havia participat en un dels sopars que el Cercle va dedicar al tema Internacionalització i Competitivitat a l'Empresa.
El site de HP a Sant Cugat controla algunes de les operacions clau de la companyia a nivell nacional, europeu i mundial.
El centre de negocis que HP té a Sant Cugat és actualment el major centre tecnològic d'impressió a nivell mundial, amb més de 1900 treballadors (un 40% dels quals es dediquen a activitats globals).
Desde que HP es va instalar a Catalunya, l'any 1985, fins avui, aquest centre ha anat ampliant les seves àrees de responsabilitat i la projecció dins la pròpia companyia.
Actualment, l'organització del site de Sant Cugat es divideix en 10 àmbits de responsabilitat a nivell nacional, europeu o mundial. D'entre aquestes activitats, Joan Canyiveral en destacava les que han suposat un salt qualitatiu per al centre:
HP Imaging & Printing Group EMEA és l'organització d'Imatge i Impressió de HP per Europa, Orient MItjà i Àfrica. Acull a més de 200 treballadors i és responsable de tots els elements que participen en la comercialització de solucions d'impressió i creació d'imatges.
El Centre d'Operacions i Suport EMEA s'encarrega de l'administració remota de més de 10.000 servidors. Tot i que actualment ja compta amb més de 180 treballadors, els plans de futur inclouen ampliar aquesta unitat donades les condicions favorables de Barcelona per atraure personal qualificat de la resta d'Europa.
La responsabilitat europea de diversos processos financers de HP recau íntegrament al Centre d'Operacions Financeres de Sant Cugat, un dels quatre centres financers que HP té al món.
En el camp de la recerca, a Sant Cugat hi ha la meitat dels investigadors del grup HP Digital Pen & Paper, així com el HP Barcelona Research Office, un laboratori de R+D responsable del desenvolupament de sistemes de procés de contingut i noves tecnologies.
Per mantenir la línia de creixement que ha caracteritzat el centre de HP a Sant Cugat, el president de HP a Espanya, Santiago Cortés, va recalcar la importància del procés de deslocalització d'una part de les activitats de la companyia.
Els costos de producció són més econòmics a l'Àsia. Davant aquesta evidència, HP aposta per liderar el procés de canvi en els sistemes de producció aprofitant aquesta oportunitat per traslladar la producció de les impresores de gran format cap a Singapur, Malàisia i la Xina. Amb aquesta operació, i tot i que les despeses de distribució augmenten, el total del procés és més econòmic que si es realitzés a Catalunya.
Per altra banda, es generen nous llocs de treball per cobrir les activitats que es desenvoluparan aquí. Les característiques del centre de Sant Cugat són excelents per poder realitzar satisfactòriament competències de valor afegit: capacitat d'atracció de recursos humans natius de la zona EMEA, experiència ("know how"), costos competitius del procés de tot el procés intetgrat.
Per tots aquests motius, Santiago Cortés afirmava que "allò essencial per mantenir la competitivitat és localitzar projectes y activitats de valor afegit a la seu de Sant Cugat".
La diferenciació és, en opinió del màxim responsable de HP a Espanya, un factor clau per al desenvolupament del centre de Sant Cugat.
El repte dels directius de HP a Espanya es resumeix en la següent afirmació del seu president: " cal passar de ser millors però iguals a ser millors perquè som diferents".
En un context en què principalment a l'Àsia ja s'estan desenvolupant els mateixos processos que s'havien estat realitzant aquí, però amb costos molt inferiors, i tenint en compte que el nivell de formació i especialització dels treballadors d'aquests països té cada cop menys diferències amb els d'aquí, cal especialitzar les companyies per oferir productes diferenciats i amb un valor afegit amb el què Àsia no pugui competir.
Cal, doncs, buscar àrees d'especialització per a l'empresa, basant-se en un model de negoci rentable i ajudant-se de la tecnologia en els processos empresarials.
Cal, a més, "establir arrels", tal i com Cortés ho anomenava, amb la universitat, l'empresa i les admistracions locals, per tal de fomentar el desenvolupament de noves solucions i per tal que aquestes es puguin aplicar al teixit empresarial amb rapidesa i efectivitat.
Durant la visita a les instalacions, els membres del Cercle per al Coneixement van poder observar alguns dels darrers projectes desenvolupats a la seu de HP a Sant Cugat.
Un catàleg digital de pantalla tàctil recull tota la colecció de pintura de la National Gallery de Londres, per oferir al visitant una impressió amb qualitat fotogràfica de totes aquelles obres que li interessin. D'aquesta manera, el museu s'estalvia tenir stocks permanents d'obra gràfica i el visitant pot triar tamany i tipus de paper amb què vol reproduir la seva obra preferida.
El Museu Nacional d'Art de Catalunya, per altra banda, acaba d'incorporar un sistema avançat d'audioguia que permet seleccionar les obres que més ens interessen mentre dura el recorregut per les sales del museu. Un cop finalitzada la visita, coloquem l'aparell en el seu suport original i una pantalla digital indica el nom de les obres que hem seleccionat perquè poguem demanar-ne una impressió de qualitat fotogràfica.
Un dels projectes més curiosos desenvolupats per HP recentment és la impressió en l'anomenat paper gel d'una reproducció del fresc de la capella de Sta.Maria d'Àneu que es troba exposat al MNAC.
