Publicacions d'Amics del País
Sopar amb Josep Huguet - resum continguts
- SEBAP
- Resum d'activitats
- Data: 25/05/2005
- 32767 lectures
El conseller de Comerç, Turisme i Consum, Josep Huguet i Biosca, va ser el convidat al sopar que va organitzar el Cercle per al Coneixement el passat dimarts 24 de Maig a Barcelona.
Seguint amb el cicle de sopars dedicats a la “Internacionalització i Competitivitat a les empreses”, Josep Huguet va oferir als assistents la seva experiència com a màxim responsable en matèria d’internacionalització a Catalunya.
Segons el conseller, l'empresa catalana no només ha d'exportar, sinó també, produir fora de Catalunya, és a dir multilocalitzar-se, si vol ser més competitiva. En aquest sentit Huguet va fer referència a l'experiència que ha pogut observar de primera mà, tot just la setamana passada, sobre el model que apliquen empreses industrials i de serveis localitzades al nord d'Itàlia (en concret el Piamont i el Vèneto) en el camp de la internacionalització. En aquest sentit, el conseller de comerç va apuntar que "la proposta del COPCA es basa en dur a terme d'una manera organitzada un procés semblant a l’efectuat al Veneto, on es va realitzar d'una manera menys programada". Efectivament, el Consorci de Promoció del Comerç a Catalunya (COPCA) té previstes, entre les seves accions de suport a la internacionalització de les empreses, les anomenades “Àrees d’aterratge”: espais industrials comuns predefinits a l’estranger, que pretenen facilitar l’entorn i els serveis necessaris per a la creació de centres de producció i logística a l’exterior que complementin els processos productius que es fan a Catalunya. Tot i que les “àrees d’aterratge” són una proposta que encara s’està desenvolupant, altres iniciatives enmarcades també dins el Pla Estratègic d’Internacionalització 2005 – 2008 ja estan en funcionament. Un exemple en són les 11 “plataformes d’internacionalització” que actualment hi ha repartides en diversos punts geo-estratègics. Aquestes plataformes es posen a disposició temporal de les petites i mitjanes empreses que tinguin previst desenvolupar part de la seva activitat fora de Catalunya. Paral.lelament, entre els objectius del COPCA hi ha la prioritat de potenciar les oportunitats que ofereixen sectors com el de serveis i turisme en l'àmbit de la internacionalització, així com el foment de la recerca i la innovació en altres sectors més amenaçats per la competència internacional. En el cas dels serveis, el conseller Huguet considera essencial un posicionament a nivell internacional per seguir essent competitius: "cal ésser proactiu, i posicionar-se en el mercat internacional per fer front a futurs competidors". El COPCA preveu accions per involucrar les petites i mitjanes empreses del sector serveis en projectes col.lectius per tal d'aconseguir aquest posicionament a Europa. Pel que fa als sectors en crisi, com el tèxtil, l'automoció o l'electrònica, l'aposta del COPCA es basa en innovació i recerca per aconseguir un producte diferenciat i competitiu en el mercat global. Segons el conseller Huguet, "no podem parlar de sectors madurs, perquè tot es pot reinventar i repensar, la solució es innovar en base al talent de les persones". El que cal en tot cas, segons Josep Huguet, és "no deslocalitzar les empreses sinó multilocalitzar-les, però deixant sempre el centre empresarial aquí per així augmentar el nombre de llocs de treball de valor afegit a Catalunya". Durant el debat amb els membres del Cercle per al Coneixement, Josep Huguet va respondre a les preguntes d’empresaris de diversos sectors. La primera intervenció va posar de manifest les diferències entre Catalunya i el model italià respecte al sector tèxtil. A Itàlia la moda combina el disseny amb una indústria prou forta com per protegir-se davant les grans multinacionals del sector. A Catalunya, en canvi, polítiques com la de la passarel.la Gaudí no fomenten el creixement de la indústria, sinó que deixen de banda les empreses comercials exportadores per centrar-se només en dissenyadors. Aquests, majoritàriament respaldats per grans empreses, tampoc no són la solució per aportar a Catalunya el producte diferencial que fa tan fort el sector tèxtil a Itàlia. Tot i estar d’acord amb el fet que el tèxtil català passa actualment per una greu crisi, Josep Huguet anuncià que casos com el de la “Passarel.la Gaudí” s’estan treballant ja desde l’administració. Amb iniciatives com el “Consell de la Moda” o la realització d’estudis estratègics, el govern pretén aconseguir que el mercat de la moda arrossegui, a més de dissenyadors, a la indústria. Un altre sector representat al Cercle és el del software, que segons la següent intervenció no compta amb el recolzament de l’administració per desenvolupar empreses innovadores. El cas presentat era el d’una empresa que ha aconseguit localitzar part dels seus processos productius a diverses regions de la Mediterrània i Lationamèrica, però que en cap cas ha comptat amb la participació de l’administració. En aquest sentit, el conseller va reprendre el discurs de la importància de la organització en clusters, i va manifestar l’interés del COPCA per conéixer iniciatives com la d’aquesta empresa, per aprofundir en les accions de suport a la internacionalització en què treballen. El model de l’oferta turística de Catalunya va centrar la següent intervenció en el debat, amb una pregunta sobre l’impacte dels vols i els hotels de baix preu. La solució per evitar que tot plegat es tradueixi en “turisme barat”, segons Josep Huguet, passa per seguir especialitzant l’oferta turística catalana, i posar en valor el patrimoni del país. Finalment, i tot i que Huguet va declarar que eren competències d’altres organismes, alguns membres del cercle van manifestar el seu interés per conéixer les iniciatives guvernamentals en referència a la formació per al talent – de cara a fomentar la innovació i la recerca - , i les polítiques actuals per atraure multinacionals a Catalunya per tal de dinamitzar el teixit de petites i mitjanes empreses.