Publicacions d'Amics del Pa�s

Entrevista a Vicen� Gasulla

Elena L�pez
Entrevistes
Data: 29/03/2007
32349 lectures

Entrevista a Vicen� Gasulla, un dels fundadors del Barcelona Breakfast i nou membre de la Junta del Cercle. Amb ell parlem sobre el proc�s d'innovaci� a Catalunya, el sector TIC i la recent fusi� entre el Cercle i el BB.

1) Vost� es una de les persones pioneres en impulsar la innovaci� tecnol�gica a Catalunya, tots recordem la seva important tasca al ICT conjuntament amb en Miquel Barcel�. Com veu el proc�s d'innovaci� a Catalunya?

Si generalitzem i, per tant, deixem de banda empreses perfectament estructurades, la majoria d�empreses innoven intermitentment m�s per conseq��ncia dels requeriments dels seus clients o per l�aportaci� tecnol�gica dels seus prove�dors. L�empresa encara no t� un responsable d�innovaci� implicat en impulsar i vetllar per la innovaci� constant en els processos i els productes de l�empresa.

2) Quins s�n els esculls m�s importants? I qu� haur�em de fer per superar-los?

Innovar en proc�s i producte va directament lligat a la millora de la competitivitat de l�empresa, fet imprescindible en l�actual m�n global. Aix� per�, vol dir invertir. I ja sabem que el retorn de la inversi� s�ha d�establir a mig i llarg termini. S�n diversos els problemes que no faciliten la innovaci�: els comptes d�explotaci� volen resultats immediats; l�economia va b�, per tant tamb� l�empresa; el mercat no m�ho exigeix; por al canvi...i aix� seguir�em. Tanmateix, qui pensa aix� es va autoexcloent del mercat. Nom�s hi ha dues vies per superar la situaci�: un �s el canvi cultural accelerat mitjan�ant la formaci� a diferents nivells de directius de les empreses i un altre el suport i ajuts econ�mics al desenvolupament de la innovaci� per part de les administracions.

3) I el sector TIC, com el tenim?

El sector TIC per s� mateix i per la seva implicaci� transversal en tots els altres sectors productius �s molt ampli. D�entrada les nostres capacitats s�n de serveis, majorit�riament. El nostre posicionament en maquinari �s molt puntual. En serveis (programari) tenim una ind�stria en el sector media i en l�oci for�a evolucionada; per� en els serveis a les empreses tenim una oferta molt atomitzada, que no la beneficia gens per a ser competitiva en un m�n global. Tenim una s�rie de multinacionals que ofereixen serveis globals, per� es fa necess�ria la potenciaci� de la ind�stria pr�pia per la via de la clusteritzaci�. Crear marca i expertesa global per l�enriquiment de la col�laboraci� local.

4) L'IGC fou i �s determinant per obrir el debat en quant a societat del coneixement i el paper d�Internet. Qu� pot dir-nos de la propera edici�?

L'IGC s�ha consolidat a Espanya com un dels principals congressos per al coneixement i la formaci� en tecnologies digitals. Representa per a tots els professionals una de les millors oportunitats per actualitzar el seu coneixement, comprendre cap a on evolucionen les tecnologies i intercanviar inquietuds i visions amb experts tant nacionals com internacionals.

Cada dia tindran lloc 6 sessions tem�tiques organitzades en tres grans �rees: Empresa, Tecnologia i Societat.

Dins de l'�rea d'Empresa els temes de debat se centraran en mobilitat i ubiq�itat, Identificaci� digital, noves estrat�gies i pr�ctiques de comunicaci� i m�rqueting, eines socials en m�rqueting i comunicaci� corporativa, disseny, simulaci� i realitat virtual a la producci� industrial, competitivitat 2.0: ser TIC o no �sser, com potenciar les vendes a trav�s d'Internet i innovaci� i estrat�gia empresarial.

L'�rea de Tecnologia abordar� les aplicacions en Xarxa: web 2.0 i 3.0, l'evoluci� de les arquitectures programari i la web (SOA), les solucions de gesti� en entorn Datacenter, la converg�ncia Telefonia fixa-m�bil-IP, com treure el m�xim rendiment als sistemes de videovigilancia, la imatge digital: un univers per explorar i explotar i el present i futur del RFID.

D'altra banda, en l'�rea de Societat es tractar� la converg�ncia tecnol�gica entre inform�tica i i-government, la formaci� digital com a eina per combatre la fractura digital, les xarxes socials, i-negoci i multiling�isme, la innovaci� en la tv digital, la i-salut: les TIC al servei dels professionals sanitaris, els pacients i els ciutadans, el sector p�blic com a dinamitzador TIC i la seva relaci� amb el ciutad� i l'empresa, la tornada a l'aula de la tercera edat.

Aix� mateix i com a novetat, els debats generats en les sessions seran recollits en un paper, que posteriorment ser� dif�s entre els professionals per continuar reflexionant m�s enll� del per�ode de celebraci� del congr�s.

I com veu Internet a casa nostra?

Primer hem de millorar el desplegament de les infraestructures. No nom�s ha d�arribar a totes les empreses, sin� que ho ha de fer en qualitat i velocitat. Hem de garantir la confian�a i seguretat en l��s de la xarxa. I a partir d�aqu� posar serveis i continguts d�inter�s pels empresaris. Incorporar aquestes tecnologies TIC a l�empresa vol dir innovar, per tant tornarem a la resposta comentada anteriorment.

5) Canviant de tema... vost� va ser fundador del Barcelona Breakfast i ara forma part de la Junta del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast. El proc�s de fusi� est� finalitzat i s�inicia una nova etapa: com la veu? qu� creu que cal fer perqu� la fusi� sigui viscuda per a tots els associats com una realitat?

Totes les coses requereixen el seu temps, i en aquest cas, tamb�. Han estat dos sistemes diferents amb el mateix objectiu, ra� aquesta per a la fusi�. Crec que s�han de mantenir les in�rcies i anar integrant i organitzant els actes des d�una �ptica conjunta. Ens coneixem, per� ara cal treballar conjuntament com a una sola unitat fru�t de la fusi�.

6) Una fusi� exemplar i poc habitual, i que es culmina a 6 mesos de les properes eleccions del Cercle, unes eleccions que donaran pas a una nova junta del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast. Quines creu que haurien de ser les prioritats de l�associaci� per als propers 3 anys?

�Ara que estem culminant la fusi�, pot ser un moment adequat perqu� es debateixi i presenti a l�Assemblea quines seran les prioritats de consens. En qualsevol cas, jo proposaria que el paper de la nova associaci� es bas�s en un f�rum de debat per elaborar propostes, dins d�una estrategia o fil conductor sobre la Societat de la Informaci�. Elaborar el �Llibre blanc de la SI� on tots els agents vegin reflectit el paper que els hi pertoca.

�