Publicacions d'Amics del Pa�s

Alinear capacitats empresarials i oportunitats

Antoni Garrell Guiu
Articles
Data: 29/03/2009
15773 lectures

Avui dia estan superats els canvis de paradigmes i formes de treball que comportaren les TIC's quant al proc�s i emmagatzematge de la informaci�, que permeteren canviar els models d'organitzaci�, producci� i presa de decisions, o la forma de relacionar-nos i posicionar-nos, tamb� els relatius al seu poder transformador de l'economia i l'equilibri mundial. Parlar encara de noves tecnologies �s no haver assumits aquests canvis. El repte ara �s el binomi capacitat empresarial - oportunitat, que exigeix de models organitzatius �gils, i d'equips humans amb les capacitats requisits, ja que �s tracta de fer all� requerit avui, no el que s'ha sabut fer b� fins avui.

Amb massa freq��ncia s'ignoren les not�cies positives i s'eclipsen els missatges que podrien generar confian�a, despertar la capacitat creativa i canalitzar les energies i els esfor�os col�lectius cap a objectius que permetin superar les dificultats, assumir comprom�s, tot assolint la productivitat requerida per ser competitius, uns desafiaments que obliguen a aplicar les capacitats intel�lectives i els aven�os tecnol�gics en els processos i productes; per a aix� les empreses han de ser capaces de treballar simbi�ticament en activitats de recerca i desenvolupament (R+D), individualment o en col�laboraci�, amb la introducci� de canvis innovadors en els processos productius, en la pressa de decisions, i en la interacci� amb els mercats. Un conjunt d'accions que han de concretar-se en resultats concrets, �s a dir innovacions en producte, proc�s i organitzaci�

Avui dia estan superats els canvis de paradigmes i formes de treball que comportaren les TIC's quant al proc�s i emmagatzematge de la informaci�, o que permeteren canviar els models d'organitzaci�, producci� i presa de decisions, o la forma de relacionar-nos i posicionar-nos, tamb� els relatius al seu poder transformador de l'economia i l'equilibri mundial. Parlar encara de noves tecnologies �s no haver assumits aquests canvis. El repte ara �s utilitzar-les amb efic�cia, convertint la informaci� en coneixement per aconseguir innovacions basades en les potencialitats del saber i el talent, alineant les capacitats amb les oportunitats i les exig�ncies socials, en especial quan la compet�ncia creix i els mercats es redueixen. En conseq��ncia la clau per assumir la innovaci� en per�odes complexos resideix a alinear les estrat�gies empresarials amb les oportunitats dels mercats, usant les potencialitats de les tecnologies, els aven�os cient�fics, i els coneixements formals i informals existents, sense oblidar les necess�ries millores en processos i productes que han caracteritzat els processos innovadors. Un binomi capacitat empresarial -oportunitat que exigeix de models organitzatius din�mics i �gils, i d'equips humans amb les capacitats associades a aquests requisits. Podem dir que �s tracta de fer all� requerit avui, no el que s'ha sabut fer b� fins avui.

La clau per aconseguir el binomi capacitat-oportunitat resideix en els recursos humans que s'ha dotat tota organitzaci�, en el seu grau de formaci� i la seva actitud enfront dels canvis sistem�tics encaminats a la millora permanent per a arribar a l'excel�l�ncia. Aix� doncs, l��xit i la superaci� de les dificultats resideix, fonamentalment, en les aptituds i actituds de les persones, unes actituds que es transformen quan la incertesa s�evidencia convertint-se en un seri�s obstacle, ja que moltes persones entenent que enfront de la incertesa lo racional s�n les actituds d'espera i la precauci� extrema, oblidant que en els contextos d'alta volatilitat, inestabilitat i incertesa cal estar disposat a assumir riscos i actuar simbi�ticament en la detecci� d'oportunitats i canalitzar les estrat�gies i recursos per aconseguir-les.

Conseg�entment, en per�odes econ�mics complexos i de recessi� econ�mica, on el desassossec s'aguditza, els processos innovadors que permeten afrontar els nous escenaris poden veure's frenats en contraposici� als de les fases expansives dels cicles econ�mics on l'euf�ria i l'optimisme incrementen els recursos en tota activitats; per aix�, en aquests per�odes dif�cils cal, tant a nivell empresarial com social, actuar assumint lideratge, transmetent, amb eines i pol�tiques adequades, la seguretat que la capacitat creativa per adaptar-nos i canviar innovant sempre estan latents, esperant aflorar, sols cal generar les condicions i la confian�a requerida.

Alinear les capacitats amb les oportunitats no �s una decisi� f�cil, exigeix coratge i capacitat per canviar, assumir l'obsolesc�ncia i afrontar el risc, alguna cosa nom�s a l'abast de persones allunyades de l'actitud dels antics egipcis que temien i odiaven els canvis, evitant-los si era possible; una actitud que si b� els va permetre prolongar el seu imperi gaireb� 3.000 anys, avui dia no nom�s no �s valida, sin� que en ella resideix el problema per a assolir la competitivitat i tenir una posici� determinant quan l'obsolesc�ncia s'imposa i la creativitat obre les portes i assegura l'�xit. Per a fer-ho, no �s suficient que algunes empreses ho entenguin i apliquin, fa falta que la societat en general assumeixi la necessitat de canvi. Cal acceptar el risc del nou i la globalitat, definir les l�nies estrat�giques d'acord a les oportunitats consolidades o emergents, que els centres d'investigaci� s'orientin cap a aquestes �rees del saber, que els centres formatius i universitats actu�n simbi�ticament amb la societat i les empreses, que els grups humans actu�n com equips amb objectius comuns sense fugir de l'autoexig�ncia. En definitiva, alinear capacitats amb oportunitats implica innovar, acceptant trencar l'estatus quo i emprendre el cam� de les reformes fonamentals que garanteixen el futur, sense castigar el present. No el canvi pel canvi, sin� el canvi com proc�s que permet els aven�os productius, la propagaci� i �s dels coneixements, el progr�s social i la sostenibilitat

Antoni Garrell i Guiu

21 de mar� de 2009